• 사업분야
  • 생산장비 구매관리(P.L.M)

생산장비 구매관리(P.L.M)

PLM

생산장비 구매 관리(Process Line Management)
품질보장, 납기준수, 예산 절감까지 발주자의 이익 극대화와 성공을 위한 3대 요소를 휘츠 ENG 의 PLM서비스가 실현합니다.

PLM이란?
PLM은 프로젝트 관리, 비용 관리, 일정관리, 품질관리, 계약관리 업무 등에 대한 전문적이고 체계적인 엔지니어링 서비스로, 사업 예산 범위 내에서 양질의 생산 설비 및 유틸리티를 적기에 설치, 시운전 , 생산하기 위해 사업 기획 구매, 제작관리, 설치, 시운전, 시생산, 유지관리에 이르기까지 관련된 서비스를 제공하는 종합 서비스입니다.

PLM의 기대효과

  • 발주자 이익의 극대화
    발주자 이익의 극대화
    사업특성과 시설특성을 고려한 발주관리, 제작관리, 설치, 시운전 관리로 발주자의 원활한 의사결정과 최대이익 실현
  • 통합 조정
    통합 조정
    사업참여자 간, 공종 간, 공구 간 업무 조정을 통한 업무 충돌방지 및 인터페이스 관리
  • 설계와 시공의 통합관리
    설계와 시공의 통합관리
    생산 설비 및 유틸리티에 대한 전문적인 기술력으로 프로젝트 통합관리 리스크 최소화

PLM의 주요업무내용

  • 01 Step1 구매 관리 단계

    업체 선정 (견적, 수행능력, 업체평판 등)

    계약서작성 (조건, 대금 지불 조건, AS기간)

  • 02 Step2 제작관리 단계

    품질 관리

    공정 관리 (출고 전 검사, 단위기계 단동테스트)

  • 03 Step3 설치 단계

    건축공사와 스케쥴 관리

    연광공사 업무 범위 조정 (유틸리티 체크, 장비 반입 동선 체크, 건축 마감 체크)

  • 04 Step4 시운전 & 교육단계

    종합시운전계획 검토

    단동 테스트

    연동 테스트

    시운전 관리 : 문제점 보완

    유지관리 및 하자보수 관리체계 자문

    사후관리 지원

    발주자 입장에서의 정산

    최종 사업관리 보고 결과 보고